Le taux d’intention de se lancer en affaires diminue d’année en année au Québec. Il est même parmi les plus bas au pays, selon un sondage RBC. Pour freiner ce déclin, des acteurs du milieu misent sur l’entrepreneuriat d’impact, le repreneuriat et la valorisation des modèles positifs.
Comments closedCatégorie : La Presse
Face aux turbulences économiques qui secouent les États-Unis, de plus en plus d’entreprises québécoises s’interrogent sur la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement. Si miser sur des fournisseurs locaux peut renforcer la sécurité et stimuler l’économie d’ici, ce choix s’accompagne aussi de défis et de compromis.
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Alors que les loyers montent en flèche et que les condos et maisons abordables sont devenus une denrée rare, les coopératives d’habitation connaissent un vif regain d’intérêt. Construire de nouvelles coops demande toutefois du temps et une bonne dose de persévérance.
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Flambée du prix des terres, coût des intrants qui augmente et accès au financement difficile : la relève agricole du Québec fait face à des défis de taille, auxquels s’ajoute l’instabilité provoquée par la guerre commerciale avec les États-Unis.
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Loose Ends Project rapièce les cœurs brisés en terminant les projets de tricot laissés en plan par des proches qui se sont éteints. L’initiative américaine peut désormais compter sur un réseau de 19 000 bénévoles un peu partout dans le monde, y compris au Québec.
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La pression monte dans le milieu philanthropique. Entre la situation économique difficile, les répercussions de la pandémie, les inégalités sociales et la pénurie de main-d’œuvre, les besoins se font de plus en plus criants. Le contexte actuel a néanmoins sensibilisé la population à l’impact des dons et incité les fondations…
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Habitation, alimentation, finance : les coopératives s’activent dans une panoplie de domaines, y compris l’ingénierie. Après six ans d’existence, ALTE fait face à de nouveaux défis. En plus de gérer la croissance, l’entreprise veut grossir ses rangs et tisser des liens avec d’autres organismes. Portrait d’une entreprise qui n’a pas de patron.
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Entre 20 et 30 ans, la planification financière se retrouve souvent tout en bas de la liste des priorités. Pourtant, la vingtaine offre la chance de se préparer pour la vie. Deux expertes donnent cinq règles à suivre à cet âge où tout est encore possible.
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7000 : c’est le nombre impressionnant d’heures de services pro bono que Novalex aura offert en 2021. Portrait d’un cabinet d’avocats pas comme les autres.
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La pandémie de COVID-19 frappe de plein fouet les entreprises, qui doivent surmonter une situation sans précédent. Deux professeures au MBA leur prodiguent cinq conseils de gestion de crise qui peuvent les aider à passer à travers cette phase difficile.
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